Liderazgo Integral

•  Programa de 5 semanas

Cuando se habla de liderazgo generalmente se piensa en procesos relacionados únicamente con el ámbito social o político. Sin embargo, en la medida en que estamos sin cesar en interrelación, constatamos que el liderazgo emerge en todos los campos de nuestra vida, cada vez que se trata de hacer una elección, tomar decisiones con uno mismo, con una o varias personas. Este proceso de toma de decisión; sin embargo, no siempre ocurre de manera apacible. El liderazgo ocurre en escenarios donde normalmente el conflicto está presente. Es por ello que, en la actualidad, la importancia de liderar sabiendo transformar los conflictos en oportunidades es unánimemente reconocida ya que compromete a los seres humanos en una acción concertada y aceptada. Para favorecer esta evolución en favor de la adaptación y la responsabilidad, nos hacen falta herramientas, un método que nos permita tener éxito sostenido. En este taller el liderazgo será visto y estudiado desde la perspectiva de su capacidad para transformar los conflictos y crear quiebres de desempeño, reconociendo así el poder que tiene el conflicto para generar cambios a todo nivel. Con estas ideas es que se ha desarrollado esta propuesta de Programa de Liderazgo Integral

METODOLOGÍA EN EL PARTICIPANTE

Durante este encuentro de 6 laboratorios, cada participante logrará construir una perspectiva personal que le permitirá:

• Ver y comprender los principales desafíos y dimensiones del liderazgo mediador y transformador.
• Entender la lógica de las principales herramientas del liderazgo mediador y transformador.
• Desarrollar habilidad prácticas para operar en la comunidad desde el liderazgo mediador como estrategia para transformar los conflictos en oportunidades y quiebres de desempeño.
• Profundizar en su propia transformación y evolución.

METODOLOGÍA EN EL PROCESO

• Un encuentro, con aportes de todos y la facilitación para la recuperación de los diferentes saberes.
• Productivo, vale decir que los temas y la metodología estará orientada a brindar insumos y experiencias prácticas.
• Teórico y practico, para alternar aportes y reflexiones generales y abstractas con trabajos y ejercicios prácticos y concretos
• Utilizando instrumentos y métodos de una «caja de herramientas », para facilitar así su apropiación por los participantes y adaptación en otras circunstancias.
• Realizando demostraciones, a partir de juegos de rol, estudios de caso y filmaciones para retroalimentación. Arquitectura del Proceso – los módulos de estudio-
• De manera general el proceso es un espacio de exploración, una combinación creativa de espacios e instrumentos que engloban lo subjetivo y objetivo, lo individual y colectivo.
• Funciona incorporando elementos sutiles (música, movimiento de autodespliegue) y tangibles (presentaciones conceptuales, ponencias, intervisión) que nos permiten generar experiencias concretas, anclarlas y aprender de ellas.

El proceso, mediante la combinación actividades teóricas y prácticas abordará los siguientes MÓDULOS:

Julian Chang: Filósofo con maestría en administración de empresas. Facilitador de procesos integrales. Coach ontológico. Practitioner en Programación Neurolingüística.